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Organisation von IT-Aufgaben und -Funktionen:

Die Organisation von Aufgaben und Funktionen sind auch im IT-Bereich ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Nutzung vorhandener Potentiale. Dazu braucht es wirksame Strukturen und Abläufe, sowohl auf der Geschäfts- als auch auf der IT-Seite:

  • Geschäftsorganisation

Nicht nur die  IT-Organisationen, sondern auch die Geschäftsorganisationen eines Unternehmens haben einen wesentlichen Anteil am erfolgreichen IT-Einsatz. Vor allem ein effektives Prozess- und Bedarfsmanagement – Kernfunktionen der Geschäftseinheiten – leisten einen wesentlichen Beitrag dafür. 

Durch unsere langjährige Organisationserfahrung (sowohl in kleinen als auch in großen Unternehmen) sind wir in der Lage, die IT bezogene Leistungsfähigkeit auf der Geschäftsseite zu erhöhen. Unser Dienstleistungsspektrum reicht hier von der Konzeption und Implementierung eines bedarfsgerechten Prozess- und Anforderungsmanagements auf Benutzerseite bis hin zu einem wirksamen strategischen IT-Management.

  • Operative IT-Organisation

Das Liefermanagement ist die Kernfunktion der operativen IT-Abteilung. Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren dieser Funktion zählen die Qualität der verfügbaren Ressourcen und die Effizienz in der Leistungserbringung.

Unser Ziel liegt hier eindeutig in der Steigerung der Leistungsfähigkeit der IT-Organisation. Dazu bedarf es effizienter Strukturen und Abläufe sowie eines effektiven Ressourceneinsatzes. Auf Basis von strukturierten IST-Analysen  entwickeln wir wirksame SOLL-Konzepte und begleiten (bei Bedarf) auch die Implementierung.